Questo focus group affronta i fattori umani e sociali che determinano la scalabilità dell'eolico offshore nella regione adriatico-ionica, concentrandosi sulle carenze di competenze, sulla preparazione della forza lavoro, sul potenziale occupazionale e sulle condizioni per un'accettazione sociale duratura. Esamina inoltre come i sistemi educativi, le PMI e le istituzioni possano essere supportati per partecipare efficacemente alla filiera dell'eolico offshore.

Partecipanti

• Parti interessate che si concentrano su aspetti sociali e della forza lavoro:
• università e istituti di formazione professionale
• istituzioni del mercato del lavoro
• centri di formazione professionale
• esperti di risorse umane del settore eolico offshore
• organizzazioni della società civile
• ONG e gruppi comunitari
• autorità locali coinvolte nel coinvolgimento della comunità

Ruolo del gruppo

• sviluppo della forza lavoro
• carenze di competenze e programmi di formazione
• accettazione pubblica
• coinvolgimento della comunità e comunicazione ambientale.

Obiettivi

Sviluppare competenze; colmare le lacune della forza lavoro; coinvolgere le comunità per l'accettazione sociale.

Punti salienti

I partecipanti hanno evidenziato le sfide legate all'interconnessione della forza lavoro e all'accettazione:

• Carenze di competenze: carenza di competenze specialistiche nel settore dell'eolico offshore e programmi accademici limitati, specifici per le tecnologie eoliche offshore.
• Necessità di rafforzamento delle capacità: sono necessari programmi di riqualificazione/aggiornamento professionale, insieme a un supporto strutturato che aiuti le PMI e gli stakeholder locali a trasformare l'interesse in partecipazione pratica.
• Potenziale occupazionale: l'eolico offshore può generare posti di lavoro di alto valore lungo tutta la catena del valore, ma solo se vengono rafforzati i percorsi di formazione e la cooperazione tra industria e università.
• Accettazione sociale: la consapevolezza è ancora limitata e permangono preoccupazioni circa l'impatto ambientale e visivo; il coinvolgimento tempestivo degli stakeholder e una comunicazione trasparente sono essenziali.
• Benefici per la comunità: i meccanismi di condivisione dei benefici sono stati evidenziati come importanti per la fiducia e l'accettazione, che i partecipanti hanno collegato alla fattibilità e alla "bancabilità" del progetto.

Risultati e implicazioni per ADRIONWIND

I risultati confermano che lo sviluppo delle competenze e l'accettazione sociale devono essere integrati fin da subito, attraverso una formazione mirata, un supporto orientato alle PMI e approcci di coinvolgimento degli stakeholder proattivi piuttosto che reattivi. Queste intuizioni confluiscono nelle componenti di capacity building, comunicazione e transizione giusta della strategia e informeranno le successive attività di capacity building di ADRIONWIND.