Αυτή η ομάδα εστίασης επικεντρώνεται στην καινοτομία και την τεχνολογική οδό για την υπεράκτια αιολική ενέργεια στην περιοχή —ιδίως στην προτεραιότητα της πλωτής αιολικής ενέργειας. Η συζήτηση τόνισε την ανάγκη μετάβασης από τη στρατηγική φιλοδοξία στην επιχειρησιακή ανάπτυξη, ενισχύοντας τη συνοχή της διακυβέρνησης, τον βιομηχανικό συντονισμό και την ετοιμότητα των υποδομών για την υποστήριξη της καινοτομίας και της αξιοποίησης αξίας στην υπεράκτια αλυσίδα εφοδιασμού αιολικής ενέργειας.

Συμμετέχοντες

• Φορείς του οικοσυστήματος τεχνολογίας και καινοτομίας:
• προγραμματιστές υπεράκτιας αιολικής τεχνολογίας
• μηχανικές εταιρείες
• εργαστήρια έρευνας και ανάπτυξης
• πανεπιστήμια και τεχνικά ιδρύματα
• πάροχοι ψηφιακής τεχνολογίας (προσομοίωση, ψηφιακά δίδυμα, συστήματα παρακολούθησης)
• οργανισμοί καινοτομίας και γραφεία μεταφοράς τεχνολογίας
• βιομηχανικοί εταίροι στην τεχνολογία πλωτών αιολικών πάρκων

Ο ρόλος της ομάδας

• τεχνολογίες πλωτής αιολικής ενέργειας
• οικοσυστήματα καινοτομίας
• Συνεργασία στην Έρευνα και Ανάπτυξη
• Ανάπτυξη βιομηχανικής εφοδιαστικής αλυσίδας.

Στόχοι

Ενίσχυση της καινοτομίας· υποστήριξη της μεταφοράς τεχνολογίας· κοινοποίηση αποτελεσμάτων Ε&Α.

Ανταύγειες

Οι συμμετέχοντες προσδιόρισαν τους ακόλουθους παράγοντες SWOT:

• Πλεονεκτήματα: καταλληλότητα για πλωτή αιολική ενέργεια λόγω των συνθηκών του βαθέος βυθού· καθορισμένοι υπεράκτιοι κόμβοι (π.χ., Τάραντας και Αουγκούστα)· πιλοτική εμπειρία που παρέχει περιβαλλοντικά στοιχεία· ενσωμάτωση εντός των διαδρόμων ΔΕΔ-Ε.
• Αδυναμίες: χάσμα μεταξύ φιλοδοξίας και ανάπτυξης· χρονοβόρα αδειοδότηση· ανεπαρκής λιμενική υποδομή για βαρέα και μεγάλα στροβίλους· περιορισμένη δομή μιας εγχώριας πλωτής αλυσίδας εφοδιασμού αιολικής ενέργειας· ανεπαρκής εθνικός-περιφερειακός συντονισμός.
• Ευκαιρίες: ολοκληρωμένα υπεράκτια ενεργειακά συστήματα της Αδριατικής· ζώνες κοινής ανάπτυξης· βιομηχανική μετατροπή λιμενικών οικονομιών· ισχυρά πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα απασχόλησης· πιθανές οικολογικές δευτερογενείς επιπτώσεις και προοπτικές αποκατάστασης της βιοποικιλότητας.
• Απειλές: αστάθεια τιμολογίων· καθυστέρηση στην ετοιμότητα των υποδομών· κίνδυνος αξιοποίησης αξίας από μη Ευρωπαίους προμηθευτές· διασυνοριακή διοικητική πολυπλοκότητα· κίνδυνοι για τη φήμη από ασυντόνιστες ανακοινώσεις.
• Η συζήτηση σημείωσε επίσης τη στρατηγική σημασία της συνεργασίας στην Αδριατική και αναφέρθηκε στις πρόσφατες εξελίξεις που υποστηρίζουν τον θαλάσσιο σχεδιασμό και τη διασυνοριακή ευθυγράμμιση (συμπεριλαμβανομένης της συμφωνίας οριοθέτησης της ΑΟΖ Ιταλίας-Κροατίας τον Απρίλιο του 2024 και των συνδέσεων με τις διαδικασίες θαλάσσιου χωροταξικού σχεδιασμού).

Αποτελέσματα και επιπτώσεις για το ADRIONWIND

Βασικές στρατηγικές τάσεις που προσδιορίστηκαν: Οι συμμετέχοντες συνέκλιναν σε επτά οριζόντιες τάσεις που διαμορφώνουν την ανάπτυξη της καινοτομίας στην υπεράκτια αιολική ενέργεια, όπως: ένα επίμονο χάσμα μεταξύ του τεχνικού δυναμικού και της διοικητικής ικανότητας, οι λιμενικές υποδομές ως διαρθρωτικοί παράγοντες, η ανάγκη ενοποίησης των εγχώριων/περιφερειακών αλυσίδων εφοδιασμού, η προληπτική περιβαλλοντική επικοινωνία και η τιμολογιακή/κανονιστική βεβαιότητα ως πρωταρχικοί παράγοντες που καταλύουν τις επενδύσεις.